Nos centramos en el Paciente
Nos involucramos en cada proyecto aportando tecnologías de información y soporte experto.
Buscamos mejorar los resultados asistenciales en los clientes a partir de información generada con nuestras soluciones tecnológicas.
Integramos en un todo los datos clínicos y económicos de cada institución. Ayudamos a médicos y directivos de salud a implementar modelos de atención médica basada en valor (Value-Based Healthcare) optimizando la toma de decisiones con información obtenida a partir de metodologías internacionales.
Patient Centric
Este enfoque puede mejorar la calidad de la atención al promover una relación médico-paciente más sólida y colaborativa, lo que a su vez puede llevar a mejores resultados de salud. Reconoce que cada paciente es único y valora sus necesidades, preferencias y deseos individuales. Implica escuchar activamente a los pacientes, involucrarlos en la toma de decisiones médicas, respetar sus valores y proporcionar atención personalizada que se adapte a su situación.
Value-Based Healthcare
El "valor" se define como los resultados de salud que son relevantes para los pacientes, en relación con los costos incurridos para lograr esos resultados. En otras palabras, se trata de obtener la mayor mejora posible en la salud de los pacientes por cada unidad de costo. Esto implica una reorientación hacia la atención preventiva, la gestión de enfermedades crónicas y la atención coordinada para evitar procedimientos innecesarios y mejorar la eficiencia del sistema de salud.
Pago por Resultado
El objetivo del pago por resultado es incentivar a los proveedores de atención médica a enfocarse en la calidad y los resultados de la atención que brindan a los pacientes en lugar de la cantidad de servicios realizados. Esto puede incluir reducir las tasas de readmisión, acortar la duración de las hospitalizaciones, prevenir complicaciones y mejorar la satisfacción del paciente. el pago por resultado podría implicar que los hospitales reciban un reembolso adicional si logran ciertos objetivos de calidad y resultados de salud para los pacientes agrupados en cada GRD.
Avedian GRD en Prestadores
Facturación y la gestión de pacientes
La plataforma facilita la implantación, escalabilidad y actualización continua en proyectos de diversa envergadura a nivel global. Es posible acceder a la misma a través de cualquier computadora y dispositivo móvil con Internet. Es multi usuario y permite gestionar diversos roles y permisos.
Contratación y Pago por GRD
Transacciones ágiles, seguras y transparentes
AVEDIAN desarrolló una plataforma de contratación basada en Grupos Relacionados de Diagnóstico que permite a: gobiernos, hospitales y seguros de salud, implementar modelos de PAGO basados en RESULTADOS con transacciones ágiles, seguras y transparentes.
Avedian SS
GRD para Seguros de Salud
los GRD ayudan a las aseguradoras a calcular los costos asociados a la atención médica de un paciente, lo que influye en la determinación de las primas de seguros. Al observar el historial de costos de un paciente dentro de ciertos GRD, las aseguradoras pueden establecer tarifas más precisas, lo que beneficia tanto a los asegurados como a la propia aseguradora. tener un sistema estandarizado de clasificación de diagnósticos y procedimientos, se simplifica la gestión de reclamaciones, lo que beneficia a los pacientes al garantizar una respuesta más rápida y a las aseguradoras al mantener procesos más eficientes y precisos.
Avedian Farma
Acuerdos de Riesgo Compartido (ARC).
Los ARC son acuerdos financieros y contractuales que involucran a múltiples partes interesadas en el sistema de salud, como hospitales, médicos, aseguradoras y el gobierno. Estos acuerdos se centran en compartir los riesgos y costos asociados con la atención médica, particularmente en lo que respecta a pacientes agrupados en GRD específicos.
Objetivo de los ARC: El propósito principal de los ARC es alinear los incentivos y la colaboración entre las partes involucradas para mejorar la calidad y eficiencia de la atención médica. Esto se logra mediante el establecimiento de objetivos de costos, estándares de calidad y otras métricas que deben cumplirse para ciertos GRD.
Logramos Implementaciones de Grupos Relacionados de Diagnóstico #GRD en tiempo récord 4 a 6 meses.
Episodios creados
Diagnósticos codificados
Complicaciones detectadas
Comorbilidades crónicas identifiadas
Líderes con Visión
y Experiencia
María José Farré
WH Customer Success & Data Analyst
Florencia Garzón
WSS Project Manager
Nicolás Abugauch
WH Customer Success & Data Analyst
Cecilia Smole
WSS Customer Success & Data Analyst
Vanesa Giacomini
Information Security Officer & Data Analyst
Cadena de valor asistencial
Los GRD posibilitan la evaluación de toda la cadena de valor asistencial en la organización al integrar datos clínicos y económicos con el fin de asegurar mejores niveles de productividad y excelencia operacional por lo tanto mejor prestancia de servicios a lo largo de toda la estadía de un paciente en el hospital.
